Lidské Zdroje

Ukázka specifikace práce: Ředitel lidských zdrojů

Podívejte se, co dělá HR ředitel v ukázkové specifikaci práce

Mladá žena uchazečka o zaměstnání s pohovorem

••• AlexRaths / Getty Images

ObsahRozšířitObsah

Tato vzorová specifikace úlohy pro ředitele lidských zdrojů poskytuje příklad specifikace úlohy. Tato vzorová specifikace úlohy pro a ředitel lidských zdrojů popisuje požadavky, které očekáváte od vhodné osoby pro vaši roli.

Specifikace zakázky je stručná verze popis práce a pomůže vám zúžit zaměření otázek a priorit vašeho pohovorového týmu, když najímáte zaměstnance na tuto roli. Je také užitečná pro pracovní nabídky, protože vám pomůže zaměřit se na skutečně kritické součásti zakázky.

Později, když zaměstnanec nastoupí do nové práce, je to pro manažera snadný dokument, který může sdílet a používat jako nástroj vytvářet cíle a cíle a stanovovat priority se zaměstnancem. Dokument specifikace úlohy je obecně přístupnější a použitelnější než úplný popis úlohy.

Použijte specifikaci práce k přilákání kandidátů na svou roli

Tuto specifikaci práce budete také chtít použít na své webové stránce pro nábor, kde si potenciální zaměstnanci, kteří mají zájem, mohou přečíst vaše klíčové potřeby od osoby, která tuto roli převezme. To jim umožní zjistit, zda mají pro danou práci odpovídající kvalifikaci, než stráví čas vyplňováním žádosti o zaměstnání a přizpůsobením životopisu a motivačního dopisu.

Toto je laskavost, kterou můžete poskytnout uchazečům o zaměstnání, kteří obvykle stráví alespoň hodinu zasláním životopisu a přizpůsobeného motivačního dopisu nebo vyplněním online formátu žádosti o zaměstnání. (Všechny nekvalifikované uchazeče neodradíte tím, že na své webové stránky uvedete specifikaci práce, ale můžete některé odradit, pokud budete konkrétní o svých očekáváních.)

Následující požadavky (specifikace práce) byly stanoveny společností analýza práce a odvozené z popisu práce jako klíčové pro úspěch v roli ředitele lidských zdrojů. Úspěšný kandidát na pozici ředitele lidských zdrojů bude mít tyto kvalifikace.​

Zkušenosti ředitele lidských zdrojů

  • 7-10 let postupně zodpovědnějších pozic v lidských zdrojích, nejlépe v podobném odvětví ve dvou různých firmách.
  • Zkušenosti s dohledem a vedením profesionálního personálu.
  • Zkušenosti jako důvěryhodný zdroj jako člen vedoucího týmu na vyšší úrovni.
  • Zkušenosti na více místech a globálně jsou výhodou pro kandidáty na pozici HR ředitele.

HR ředitel: Požadováno vzdělání

  • Bakalářský titul v oboru lidských zdrojů , Business nebo související pole povinné.
  • Preferováno magisterské studium v ​​oboru podnikání nebo řízení lidských zdrojů nebo příbuzného oboru.
  • J.D. má víc.
  • Označení SPHR bude zváženo, ale není vyžadováno.

Požadované dovednosti, znalosti a vlastnosti

Toto jsou nejdůležitější kvalifikace osoby vybrané jako ředitel lidských zdrojů. Jsou rozhodující pro úspěch jednotlivce v roli. Kompetence a kvalifikace HR ředitele jsou základními součástmi pracovní specifikace HR ředitele.

Personální ředitel musí mít:

  • prokázal silnou efektivní komunikaci písemně, obchodní prezentace , a mezilidská komunikace .
  • vysoce rozvinutý prokázal dovednosti týmové práce .
  • prokázal vysoký stupeň důvěrnosti v mezilidské interakci.
  • prokázal neobvyklou míru zdravého rozumu při práci se spolupracovníky a výkonným týmem.
  • zkušenosti s řízením úsilí týmu různorodých odborníků na lidské zdroje.
  • prokázala schopnost zvyšovat produktivitu a neustále zlepšovat metody, přístupy a příspěvky oddělení k obchodním cílům a přitom zůstat citlivá na náklady.
  • prokázal oddanost založené na důkazech, měřitelné HR produkty , služby a aktivity.
  • prokázal odhodlání k neustálému vzdělávání a rozvoji zaměstnanců.
  • prokázali odborné znalosti v oblasti pracovního práva, aby byla společnost v bezpečí před soudními spory, a prokázali schopnost dobře pracovat při konzultaci s právním zástupcem v oblasti pracovního práva.
  • projevil silný závazek a zájem o vztahy se zaměstnanci a komunikaci.
  • prokázali, že jsou schopni vidět celkový obraz a poskytovat užitečné a strategické rady a vstupy napříč společností a týmem vedoucích pracovníků.
  • zkušenosti a schopnost vést v prostředí neustálých změn .
  • zkušenosti s prací ve flexibilním, zaměstnanci posilující práci životní prostředí. Strukturované nebo velké firemní zkušenosti zde nebudou fungovat.
  • prokázal znalost a dovednost s nástroji obchodu v rámci lidské zdroje včetně HRIS, sadu produktů Microsoft Office, správu souborů a správu výhod.
  • zkušenosti s rozvojem organizací a řízením změn.

Přehled pracovních požadavků na vysoké úrovni

Vybraný personální ředitel musí být schopen efektivně pracovat v každé z těchto oblastí.

  • Vede a řídí celkové poskytování Lidské zdroje služby, zásady a programy pro celou společnost.
  • Vývoj kombinézy HR podnikatelský plán s měřitelnými cíli a rozpočtem.
  • Personální zajištění HR oddělení tak, aby efektivně sloužilo potřebám organizace.
  • Celkově talent management strategie a implementace včetně plánování pracovních sil, náboru, pohovorů, najímání, školení a rozvoje; plánování výkonu , rozvoj a zlepšování managementu; a plánování nástupnictví .
  • rozvoj organizace, řízení změn iniciativy a celopodnikovou kulturu a pracovní prostředí pro zaměstnance.
  • Dohlížet na dodržování pracovního práva a dodržování regulačních záležitostí.
  • prokázaná odbornost ve vývoji politik, dokumentace , školení a implementace.
  • Dohlíží na bezpečnost, pohodu, wellness a zdraví zaměstnanců.
  • Ve spojení s týmem pro vztahy s komunitou zodpovídá za komunitní dosah a komunikaci a charitativní dary.
  • Řízení externích výkonných náborových agentur, pracovních agentur, náborářů a agentur pro dočasné zaměstnance.
  • Analýza efektivity veškerého úsilí v oblasti lidských zdrojů jak finančně, tak z hlediska toho, zda přineslo společnosti potřebné cíle a výsledky.

Poznámka:

Neváhejte použít části této specifikace práce HR Director ve své vlastní organizaci. Je to ukázka a je třeba přizpůsobit všechny specifikace práce nebo popisy práce HR řediteli potřebám vaší vlastní organizace. Musí odrážet vaše priority jako společnosti a vaši kulturu a prostředí pro zaměstnance.